Sie möchten einen Fahrplan für zukünftige Wirtschaftsjahre vorgeben und möchten wissen, wie sich unternehmerische Entscheidungen auswirken? Dann ist die Erstellung einer Planungsrechnung unverzichtbare Basis!
Gemeinsam definieren wir die strategischen und operativen Ziele und bilden diese in einer Erfolgsrechnung ab. Um auch die Liquidität im Auge zu behalten, erstellen wir die Cash-Flow-Planung und die Planbilanz. Bei der Erstellung des Budgets nehmen wir Produktprogramme und Dienstleistungen genauer unter die Lupe und untersuchen diese auf Wirtschaftlichkeit und Einsparungspotentiale. Im Bereich der Liquiditätssteuerung prüfen wir Kunden- und Lieferantenzahlungsziele, Lagerhaltung und fristenkongruente Finanzierung.
Die Erstellung der Planungsrechnung ist jedoch nur die halbe Miete - laufende unterjährige Messungen, ob die angestrebten Ziele erreicht werden, führen wir gemeinsam im Rahmen von Abweichungsanalysen mit Ihnen durch. Das ermöglicht Ihnen, auf sich ändernde Umstände rasch zu reagieren und Korrekturmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten.
Die Istwerte werden schließlich in der Kostenrechnung verarbeitet. Wir entwickeln oder überarbeiten mit Ihnen Ihr Kostenrechnungssystem als Grundlage für Ihre Preisgestaltung sowie Ihrer Investitions- und Personalentscheidungen. Das Ziel ist ein nahtloses Ineinandergreifen von Budgetierung, Kostenrechnung, Controlling und Berichtswesen. So werden Sie mit allen Daten versorgt, die Sie für Ihre Unternehmensentscheidungen benötigen.
